汽车零部件行业
随着汽车行业竞争不断加剧，汽车厂商能否快速、高质地推出新车型已经成为企业竞争的主要手段。新车型的研发具备专业性强、风险高、协作复杂等特点，而企业如果缺少科学健全的项目管理体系，将会在新车研发过程中面临很多不可控的风险。 腾之毅科技凭借多年来在各行业丰富的项目管理实战经验，为汽车零部件产业链推出定制化的科学项目管理系统，解决企业在新车研发过程中面临的新车型开发、交付周期、进度管控、内外协同等各种痛点，以达到让企业降本增效，提升整体运营效率数字化转型升级全面加速 助力汽车企业实现弯道超车, 全面助力汽车企业快速打造数智工厂。
1、引入智能化手段，车间现场透明化能力, 对生产 进行主动的风险监控
2、提高工艺派工及调度的能力, 加速反应, 减少无效作业
3、提高效率化的完工转移能力, 减少等待
汽车零部件行业-副本1
计划管理
对生产计划进行登记、编制、排产和调整 , 高效配置生产资源, 提升生产效率
供应商管理
可对供应商的采购订单和月需求进行查看和确认, 提升供应商管理效率
线体管理
可针对每个工位进行收料和用料登记, 随时线边盘存, 实现自动扣料
成品管理
对成品自动出入库登记、盘库和审核等操作, 也可对补录成品进行PC扫描